2008年秋以來,，由美國次貸危機(jī)引發(fā)的金融危機(jī) ,，對全球經(jīng)濟(jì)帶來了嚴(yán)重影響。 當(dāng)前復(fù)雜多變的國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢,，既包含了導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營失敗的風(fēng)險因素,，更孕育著激發(fā)企業(yè)抵御風(fēng)險走向成功的動力，在為國內(nèi)門窗業(yè)帶來挑戰(zhàn)的同時,，也蘊(yùn)藏著一些空前難得的“曙光”,。
一是低成本擴(kuò)張的機(jī)會。經(jīng)濟(jì)下行,，會帶來國際油價,、化工原材料、鋼材,、水泥等商品價格的持續(xù)下跌,。隨著各種生產(chǎn)要素價格的回落，企業(yè)正常的生產(chǎn)和固定資產(chǎn)投資的成本都會有所降低,。同時,，各級政府對企業(yè)的服務(wù)意識將會進(jìn)一步增強(qiáng)，各種審批程序也會進(jìn)一步簡化,。
二是發(fā)現(xiàn)新的市場需求的機(jī)會,。一方面，危機(jī)會使國內(nèi)眾多的中小企業(yè)不堪壓力而退出市場,，這些企業(yè)退出市場后將帶來大量的市場空間,，這為實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)拓展市場、大展身手帶來了契機(jī),；另一方面,，國際金融危機(jī)也給國內(nèi)企業(yè)國際化帶來了新的發(fā)展機(jī)遇。之前,，歐美主流消費(fèi)者往往看不上中國的產(chǎn)品,。危機(jī)爆發(fā)后，相當(dāng)一部分人已開始把眼光投向質(zhì)優(yōu)價廉的“中國制造”。對于那些產(chǎn)品質(zhì)量過硬,、服務(wù)到位的中國企業(yè)來說,，正是建立良好品牌形象、開拓國際市場的大好機(jī)會,；再一方面,，危機(jī)為性價比更好的產(chǎn)品進(jìn)入市場提供了契機(jī)。這有利于企業(yè)推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級,，促使企業(yè)以新產(chǎn)品滿足新需求,，實(shí)現(xiàn)量減利增的盈利狀況。
三是引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù),、設(shè)備和高端人才的機(jī)會,。由于缺乏核心和關(guān)鍵技術(shù),，我國門窗企業(yè)大多數(shù)處于產(chǎn)業(yè)鏈低端,，抗風(fēng)險能力弱，缺乏競爭實(shí)力,。在經(jīng)濟(jì)衰退過程中,，一些國外企業(yè)向我國企業(yè)出售相關(guān)技術(shù)和設(shè)備的意愿會進(jìn)一步增強(qiáng)，這為國內(nèi)門窗五金企業(yè)購買先進(jìn)適用的技術(shù)和專利帶來了有利時機(jī),。門窗五金業(yè)如果能尋找到合適的購買對象和時機(jī),，可降低購買核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)的成本,，以較低的成本實(shí)現(xiàn)核心技術(shù)的跨越,，提高創(chuàng)新能力。同時,，歐美金融危機(jī)及經(jīng)濟(jì)衰退,，還迫使不少全球**的企業(yè)大規(guī)模裁員，這也為國內(nèi)企業(yè)篩選和吸納優(yōu)秀人才,、引進(jìn)高層次人才和技術(shù)團(tuán)隊提供了大好機(jī)會,。
四是開展全球并購的機(jī)會。國際金融危機(jī)使美,、日,、歐等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩，不少企業(yè)面臨困難,，資產(chǎn)大幅貶值縮水,，為了減少損失，這些企業(yè)急需投資者進(jìn)行并購以求解脫,，這對于國內(nèi)有實(shí)力,、發(fā)展戰(zhàn)略明確的大企業(yè)來說，客觀上是一個“走出去”進(jìn)行國際并購的難得機(jī)遇期。
五是增強(qiáng)“內(nèi)功”的機(jī)遇,。在經(jīng)濟(jì)不景氣的低潮時期,，練好企業(yè)內(nèi)功的必要性和緊迫性在危機(jī)沖擊下特別會得到企業(yè)的重視。應(yīng)在確保企業(yè)生存的前提下練好內(nèi)功,，提高市場競爭力和抗風(fēng)險能力,。
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