隨著實(shí)木門市場發(fā)展的困難,，越來越多的實(shí)木門廠家和經(jīng)銷商為了促進(jìn)發(fā)展，為了讓自己運(yùn)轉(zhuǎn)的更好，開始積極使用促銷,，爆破性營銷!實(shí)木門廠家使用爆破營銷,，是為了更夠更好的發(fā)展，同時,，也是為了讓自己獲得更多的利潤,。
近兩年，對實(shí)木門廠家連續(xù)倒閉的消息不斷傳出,，沒有倒閉的廠家大部分都舉步維艱,，只能不斷的給市場施壓，“壓貨”運(yùn)動時常出現(xiàn),；對于經(jīng)銷商而言,，原本苦撐大半年等待的結(jié)果是旺季不旺，于是,，各種爆破近乎癡迷的被暗戀,，各種促銷近乎瘋狂的上演。
“爆破營銷”實(shí)為概念炒作,，底價出售也只是其推高銷量的一種噱頭,。釋疑：“爆破營銷”說白了就是精準(zhǔn)營銷”。
今年的市場環(huán)境不比往年,，這是很多賣場舉辦爆破營銷的根源動力所在,。在這樣的環(huán)境下，實(shí)木門企業(yè)必須摒棄到處撒網(wǎng)做宣傳的營銷策略,，而是要找到符合自己定位的準(zhǔn)確顧客群,，再進(jìn)行更具針對性的優(yōu)惠。
隨著聯(lián)盟促銷的扎堆,、團(tuán)購促銷的火爆,，盡可能多的投入廣告資源，盡可能大的宣傳優(yōu)惠力度,，盡可能多的積蓄顧客,，然后集中在一個場地引爆銷售。這種飽和式的銷售,，在很大程度上提振了經(jīng)銷商的士氣,，但是也留下很多遺留問題。提前消費(fèi)了顧客資源,，降低了利潤空間,，廠商與代理商、分銷商之間的利益分配糾結(jié)不清,，產(chǎn)品價格體系的調(diào)整量巨大,。在瘋狂的價格戰(zhàn)之時,，實(shí)木門企業(yè)都忽略了，“爆破”是品牌**大的敵人!因?yàn)�,，長此以往,，實(shí)木門商們一定會在2013年或者更遠(yuǎn)的幾年里，喝下自己現(xiàn)在制造的毒酒,。促銷,、團(tuán)購、秒殺,、簽售把實(shí)木門產(chǎn)品培育成快速消費(fèi)品,。**終消費(fèi)的是消費(fèi)者對品牌的信任；消費(fèi)的是消費(fèi)者對實(shí)木門這個產(chǎn)業(yè)的尊重,。
營銷爆破在爆破了市場的同時,，難免會傷及營銷本身；而品牌爆破卻可以借力營銷,，在不改變營銷模式的前提下,，加速著品牌的騰飛。
然而縱觀實(shí)木門行業(yè)品牌運(yùn)作,，在三個主要的方面一直沒有起色：**,，品牌廣告沒有起色：在這個行業(yè)，依然是各種形象代言人在互相唱戲,，一個平面打天下,，沒有重視核心價值觀的提煉與應(yīng)用，品牌廣告無法塑造真正的品牌性格,；第二,，品牌活動沒有起色：實(shí)木門行業(yè)的品牌活動始終無法跳脫行業(yè)，無法創(chuàng)新,。往往還是停留在行業(yè)技術(shù)比拼,、環(huán)保口號的空喊上,，在關(guān)系民生,、促進(jìn)互動的品牌活動環(huán)節(jié)還是相當(dāng)薄弱，品牌與受眾的良性互動沒有挑動起來,；第三,，品牌運(yùn)動沒有起色：從實(shí)木門企業(yè)忙于上市這點(diǎn)可以看出，企業(yè)老總總是把資本運(yùn)作擺在**重要的位置,，而品牌運(yùn)作顯然是次之又次的,。品牌運(yùn)動需要有長期的資金投入，有負(fù)責(zé)品牌運(yùn)營的核心團(tuán)隊(duì),。而要具備和維持這兩點(diǎn),，在目前實(shí)木門行業(yè)品牌中都難以完全實(shí)現(xiàn),。
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