【實木門廠家】隨著門業(yè)市場競爭逐漸白熱化,，迫于生存壓力,，一些二線木門品牌也開始放棄了基本的定位原則，隨行就勢委曲求全,，開始降標準,、降價格，加速了木門行業(yè)生存危機,。降價背后是降品質(zhì),，降品質(zhì)就會傷害市場，毀掉木門品牌,，形成一個無奈的惡性循環(huán),。產(chǎn)生惡性循環(huán)的**根本原因，多數(shù)是因為木門企業(yè)自身定位盲目,、抗風險能力差,，面對逆境迷失了方向。一個錯誤的決策會導致企業(yè)喪失造血功能,、抗風險能力減弱,、流動資金枯竭、倒閉,、使經(jīng)銷商蒙受損失等不良后果。
很多新建木門門廠沒有質(zhì)量管理制度和標準,，連**基本的專業(yè)質(zhì)檢崗位都沒有設立,，更談不上品質(zhì)管理，所有質(zhì)量標準單純的依賴經(jīng)驗豐富工人的評定,，產(chǎn)品的制造者也成了產(chǎn)品的檢驗者,。為了回避質(zhì)量責任，使品質(zhì)控制就流于形式,，導致問題產(chǎn)品在市場流通,，這樣**終只能讓經(jīng)銷商,、消費者、市場深受其害,，廠家**終也將自食其果,，在投訴、索賠,、返工,、材料浪費、虧損中宣布破產(chǎn),、消失,。
同時，克隆版企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品,、銷售模式,、價格體系、材料工藝等諸多標準雷同,，同質(zhì)化產(chǎn)品和經(jīng)營模式的出現(xiàn)不可避免,。其實，新建企業(yè)成為“同質(zhì)化產(chǎn)品”的制造者有其必然性,。新建企業(yè)要節(jié)約成本求生存尋發(fā)展,，有的會考慮帶走整套設計、技術(shù),、客戶資料和合作團隊,，因此生產(chǎn)出與原有企業(yè)相同的產(chǎn)品，形成同質(zhì)化,。
目前我國有百余家木門企業(yè)完全具備大規(guī)模生產(chǎn)的實力和技術(shù)條件,，就是由于門口標準的缺失導致企業(yè)沒辦法提高生產(chǎn)效率，這是一種浪費,，對人力成本,、環(huán)境資源的浪費，甚至造成對原材料的浪費,。實木門廠家
木門尺寸標準缺失,，得以讓市場的一些中小企業(yè)活得很好。房地產(chǎn)開發(fā)商建造房屋時對門洞大小不采用統(tǒng)一規(guī)格,，使得木門企業(yè)沒辦法實行批量生產(chǎn),，只能是照單生產(chǎn)，而訂單式生產(chǎn)無論如何也不能帶動行業(yè)快速發(fā)展,，甚至會阻礙行業(yè)向更高標準前行,。
缺乏統(tǒng)一的木門尺寸標準制約著木門行業(yè)做大做強，這是所有成規(guī)模木門企業(yè)**頭疼的問題。統(tǒng)一木門的尺寸標準對木門行業(yè)來說意義非常重大,。為什么中國木門企業(yè)沒有做得特別大的,？就是由于沒有標準，所以木門標準化生產(chǎn)是解決木門行惡性競爭一大方式,。
隨著市場競爭加劇,，鋼木門企業(yè)和經(jīng)銷商實際上已經(jīng)進入了微利時代。從2009年開始,，原來并不常見的偷工減料現(xiàn)象開始出現(xiàn),。業(yè)內(nèi)專家分析，當前乃至今后一個時期,，鋼木門行業(yè)將步入惡性競爭時期,，原來只是新進入的作坊企業(yè)的不良行為，很可能帶壞整個行業(yè)的風氣,。
行業(yè)的惡性競爭,，**終受傷的不僅僅是企業(yè)本身，還有廣大的消費者,，鋼木門行業(yè)亟待規(guī)范和洗牌,，如無規(guī)范，鋼木門行業(yè)的發(fā)展將會異常艱難,。
當前,，隨著國家房產(chǎn)調(diào)控政策不斷加強，一線城市成交量下挫明顯,，使得很多開發(fā)商將樓盤開發(fā)的重心從一線城市轉(zhuǎn)移到二三線城市,。其中，很多中部城市的發(fā)展?jié)摿薮�,，國家調(diào)控力度相對寬松,，蘊含著不小的商機。
受房地產(chǎn)業(yè)的影響,，在很多一線城市,，木門的銷量處于低迷狀態(tài)，而在二三線城市則給了很多木門企業(yè)帶來了新的發(fā)展和契機,。但是如何守住一線市場,，同時加快拓寬二三線城市渠道成了企業(yè)新的難題。在這樣的情況下,，木門企業(yè)要認識到自身的目標定位,，穩(wěn)步做好原有市場，加快開拓二三線市場渠道,，才是當下的發(fā)展之計。
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